САЯНСКХИМПЛАСТ

Комплекс крупнотоннажных производств хлорорганического профиля. Современная, динамично развивающаяся компания, один из лидеров химического комплекса России. Предприятие постоянно увеличивает выпуск товарной продукции, активно занимается модернизацией и расширением существующих производств. Кроме того, руководство предприятия большое внимание уделяет социальной политике, заботится об улучшении условий труда сотрудников.

 

В 2005 году ОАО «САЯНСКХИМПЛАСТ» заключило контракт с компанией «Оргтехцентр» на внедрение системы автоматизации «Индустриальное питание». Главной целью предприятия было избавиться от талонов на ЛПП

 

Здоровье работников вредных производств защищено Законодательством РФ

В соответствии со статьей 222 ТК РФ на промышленных предприятиях с вредными условиями труда работникам должно выдаваться бесплатно (а именно, за счет средств работодателя) по установленным нормам молоко или другие равноценные продукты питания. На работах с особо вредными условиями труда должно предоставляться бесплатно по установленным нормам лечебно-профилактическое питание. Питание чаще всего организовано через столовые и буфеты, принадлежащие предприятию. Для учета спецпитания сотрудникам выдаются талоны, являющиеся документом строгой отчетности.

 

Бумажные талоны на ЛПП остаются в прошлом

Талоны на спецпитание являются «головной болью» любого предприятия. Работник может получить талон только лично (необходима подпись о получении). Использованные талоны нужно уничтожить в присутствии комиссии из трех человек. Но самое главное – нет гарантии, что талон будет использован по назначению. Ничего не мешает работнику «отоварить» его колбасой или сигаретами — это вместо необходимых ему молока или кисломолочных продуктов. Нередки случаи, когда льготник просто продает талон другому сотруднику за полцены. Это не фантазии, а вполне реальные факты, о которых рассказала Людмила Лохова, начальник управления социального развития ОАО «САЯНСКХИМПЛАСТ», правда с одним уточнением: для их предприятия все это уже в прошлом.

 

Индивидуальные пластиковые карты сотрудников

Еще в 2003 году в условия коллективного договора между администрацией завода и работниками был внесен пункт о внедрении в системе буфетов и столовых предприятия автоматизированной системы расчетов по пластиковым картам. Система должна была обеспечить комбинированный расчет в столовых — включая и регистрацию покупок в счет зарплаты (обязательно с учетом дотаций!), и наличный расчет.

Около года завод выбирал системного интегратора. В 2005 году был заключен контракт с компанией «Оргтехцентр» на внедрение комплекса «Индустриальное питание».

Внедрение комплекса проходило поэтапно. Первая столовая начала работать по новой системе с 1 октября 2005 года, а к январю 2006 были автоматизированы семь объектов рабочего питания.

 

Как работает автоматизированная система

«Индустриальное питание» является авторской разработкой компании «Оргтехника-Центр» и представляет собой комплекс программно-технических средств, предназначенный для регистрации сумм покупок и учета стоимости лечебно-профилактического питания или молока с использованием пластиковых карт. Программа полностью исключает любые злоупотребления с талонами на спецпитание, поскольку основу комплекса «Индустриальное питание» составляет идентификационная пластиковая карточка сотрудника, содержащая информацию о положенных именно этому работнику рационах. Выдача спецпитания возможна только по предъявлении карточки, которая одновременно является пропуском на завод. Оплата питания производится путем списания средств с лицевого счета сотрудника – в конце месяца деньги, виртуально потраченные им в столовой, будут удержаны из зарплаты.

 

Отзыв заказчика

Людмила Лохова: "Ситуация с учетом лечебно-профилактического питания изменилась кардинально: теперь мы имеем возможность получать ежедневный отчет по его использованию – по каждому сотруднику и по каждому рациону. Никакие злоупотребления с талонами стали просто невозможны. Стоит признать, что в период внедрения у персонала столовых были трудности с адаптацией к новому оборудованию, но уже через пару месяцев они полностью его освоили. А уже через полгода мы убедились, что комплекс «Индустриальное питание» дал нам больше, чем мы рассчитывали. Увеличилась численность сотрудников, питающихся в столовых, причем не только тех, кто получает спецпитание. Многим работникам очень понравилась идея обедать «в счет зарплаты» — это действительно очень удобно. Выросла выручка в столовых, поскольку увеличилось количество посетителей. Примечательно, что последнее обстоятельство не привело к очередям в столовых: скорость обслуживания значительно возросла благодаря как сокращению наличных расчетов, так и использованию на расчетно-кассовых узлах сенсорных POS-терминалов".